2015年咨询工程师（投资）考试教材之四：项目决策分析与评价（沿用2012年版）

图书目录：

第一章 概论
第二章市场分析与战略分析
第三章 建设方案研究
第四章 资源利用分析与评价
第五章 环境影响评价与安全预评价
第六章 投资估算
第七章 融资方案研究
第八章 资金时间价值与方案经济比选
第九章 财务分析
第十章 经济分析
第十一章 经济影响分析
第十二章 社会评价
第十三章 不确定性分析与风险分析
附录
附表1 相关系数临界值表
附表2 t分布表
附表3 复利系数表
附表4 标准正态分布的分布函数表
主要参考文献

一个建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程，大体分为四个阶段：即项目的策划和决策阶段;项目实施前的准备工作阶段;项目实施阶段;项目建成和总结阶段。项目策划和决策阶段的工作是投资项目的首要环节和重要方面。

(三)项目决策遵循的原则

1.科学化

2.民主化

例题：项目决策遵循的原则是( )。

A、科学化、民主化

B、方法要科学、合理并多方法验证

C、分析要逻辑化、有说服力

D、全面准确地了解和掌握决策分析与评价有关的资料数据

答案：A

项目决策分析与评价

(一)项目决策分析与评价的目的(了解)

项目决策分析与评价的目的是为项目决策提供科学的可靠依据，其具体目标要求是：

(1)拟建项目是否符合国家经济和社会发展的需要。

(2)产品方案、产品质量、生产规模是否符合市场需要，在市场竞争中能否具有竞争力。

(3)生产工艺技术是否先进适用。

(4)项目建成后，投入品的供应和有关配套条件能否满足持续生产的需要。

(5)项目建成后，财务效益、国民经济效益、社会效益、环境效益能否满足各方的需要。

(6)资金投入和各项建设条件是否满足项目实施的要求。

(7)项目各项风险是否识别并采取了措施。

(8)建设方案是否进行了多方案比较，达到方案的最优化。

例题：项目决策分析与评价的目的是( )。

A、为项目决策提供科学的可靠依据

B、选择符合国家经济和社会发展需要的项目

C、选择具有市场竞争力的项目

D、多方案比选以选择最优项目

答案：A

分析：B、C、D是项目决策分析与评价的具体目标要求。

(二)项目决策分析与评价的工作程序(掌握)

项目决策分析与评价一般采取分阶段由粗到细，由浅到深地进行。

1.投资机会研究阶段

2.编制项目建议书阶段, 也称初步可行性研究阶段

3.可行性研究阶段

4.项目评估阶段

5.项目决策审批阶段

例题：( )阶段研究的重点是投资环境分析，鉴别投资方向，选定建设项目。

A、投资机会研究阶段

B、编制项目建议书阶段

C、初步可行性研究阶段

D、可行性研究阶段

E、项目评估阶段

答案：A

分析：机会研究是拟投资建设项目前的准备性调查研究，是把项目的设想变为概略的投资建议，以便进行下一步的深入研究;机会研究的重点是投资环境分析，鉴别投资方向，选定建设项目